Super User

Onderstaande bedrijven hebben de toegevoegde waarde van BOOST Management Consultancy ervaren.

BOOST Management Consultancy is opgericht door Arjen Blok. Hij heeft uitgebreide ervaring met verbetering van de bedrijfsvoering in de discrete maakindustrie. In diverse management functies heeft hij ervaren wat veranderen met mensen doet en wat effectieve methoden zijn om mensen mee te nemen.

Elk bedrijf is anders en vraagt dus om een specifieke aanpak. De kracht van Arjen ligt in zijn analytisch vermogen en het gemak waarmee hij contacten legt waardoor hij snel de onderste steen boven krijgt. Zowel op strategisch niveau met management teams als operationeel op de productievloer. De benodigde aanpak wordt zo al snel duidelijk. Altijd vanuit een integraal perspectief, gericht op rendementsverbetering van de gehele keten. Vanuit de inhoud neemt Arjen uw mensen mee in het veranderingsproces. Zo realiseert hij verandering en borgt blijvend en meetbaar resultaat.

Analytisch, daadkrachtig en doelgericht

BOOST beschikt daarnaast over een uitgebreid netwerk van deskundigen. Mensen die bij meerdere bedrijven meetbare verbetering hebben gerealiseerd. Daardoor zijn wij in staat om voor elk thema de juiste expert in te zetten.

BOOST staat voor een pragmatische, no-nonsense aanpak en implementatie kracht.

BOOST helpt organisaties met realisatie van ambitieuze bedrijfsdoelstellingen rondom de Product Levenscyclus, vanaf Systems Engineering tot en met Service Operatie. We maken een scherpe vertaling van uw strategie, visie en doelstellingen naar optimalisatie van werkprocessen, methodieken, organisatie en IT. Samen met uw mensen werken we aan analyse van de huidige situatie en definiëren we de gewenste verbeteringen. Vanuit een verbeterroadmap ondersteunen wij de implementatie in kleine, behapbare stappen.

BOOST Management Consultancy ondersteunt bedrijven bij:

• Bewustwording
• Opstellen verbeterroadmap
• Procesverbetering
• Informatie architectuur 
• Software selectie & implementatie 

BOOST ondersteunt uw mensen. Zo werken wij samen aan integrale verbetering en meetbaar, blijvend resultaat!

Een snelle blik in de spiegel

Verbeteren begint met een scherp beeld van uw eigen organisatie. Iemand die u een spiegel voorhoudt. Managers en medewerkers hebben vaak een gekleurd beeld. Afhankelijk van de problematiek kunnen wij leveranciers of klanten betrekken bij de doorlichting.kelijk van de 'bril' worden omstandigheden positief of negatief beoordeeld.

Om een genuanceerd en scherp beeld te krijgen van uw organisatie, lichten wij het bedrijf objectief en integraal door. Het beste beeld ontstaat door mensen uit alle lagen van de organisatie te benaderen, zowel managers als medewerkers. Als u over goede data beschikt, benutten we ook die informatie. Afhankelijk van de problematiek kunnen wij leveranciers of klanten betrekken bij de doorlichting. Afhankelijk van de 'bril' worden omstandigheden positief of negatief beoordeeld.

Het resultaat: uw kracht en verbeterpunten

U krijgt inzicht in de kracht van uw organisatie. Ook wordt duidelijk waar de knelpunten liggen die de groei van uw organisatie in de weg staan. Het wegnemen van deze knelpunten brengt u meer rendement of biedt nieuwe kansen. Gezamenlijk kunnen we een inschatting maken van de impact en business case voor uw bedrijf.

Aspecten van de Quick Scan

In de Quick Scan beoordelen wij een breed scala aan aspecten, zoals:

• Bedrijfsvisie, strategie en doelstellingen;
• Volwassenheid van de werkprocessen en -methodieken;
• Wijze waarop processen gemeten en bestuurd worden;
• Kwaliteit en kennisniveau van medewerkers;
• Mate waarin het IT applicatielandschap uw werkprocessen ondersteunt.