Een snelle blik in de spiegel
Verbeteren begint met een scherp beeld van uw eigen organisatie. Iemand die u een spiegel voorhoudt. Managers en medewerkers hebben vaak een gekleurd beeld. Afhankelijk van de problematiek kunnen wij leveranciers of klanten betrekken bij de doorlichting.kelijk van de 'bril' worden omstandigheden positief of negatief beoordeeld.
Om een genuanceerd en scherp beeld te krijgen van uw organisatie, lichten wij het bedrijf objectief en integraal door. Het beste beeld ontstaat door mensen uit alle lagen van de organisatie te benaderen, zowel managers als medewerkers. Als u over goede data beschikt, benutten we ook die informatie. Afhankelijk van de problematiek kunnen wij leveranciers of klanten betrekken bij de doorlichting. Afhankelijk van de 'bril' worden omstandigheden positief of negatief beoordeeld.
Het resultaat: uw kracht en verbeterpunten
U krijgt inzicht in de kracht van uw organisatie. Ook wordt duidelijk waar de knelpunten liggen die de groei van uw organisatie in de weg staan. Het wegnemen van deze knelpunten brengt u meer rendement of biedt nieuwe kansen. Gezamenlijk kunnen we een inschatting maken van de impact en business case voor uw bedrijf.
Aspecten van de Quick Scan
In de Quick Scan beoordelen wij een breed scala aan aspecten, zoals:
- Bedrijfsvisie, strategie en doelstellingen;
- Volwassenheid van de werkprocessen en -methodieken;
- Wijze waarop processen gemeten en bestuurd worden;
- Kwaliteit en kennisniveau van medewerkers;
- Mate waarin het IT applicatielandschap uw werkprocessen ondersteunt.