Website (14)
BOOST Management Consultancy ondersteunt bedrijven bij:
- PLM bewustwording
- Positionering van PLM in het totale IT applicatielandschap
- PLM software selectie
- PLM implementatie
Wat is Product Lifecycle Management (PLM)?
Product Lifecycle Management (ook wel Product Data Management genoemd) is een strategisch concept gericht op het optimaliseren van werkprocessen rond innovatie, productontwikkeling en -introductie en operationeel gebruik. Met de juiste IT ondersteuning zorgt het voor beheerste creatie en mutatie van product informatie en data transparantie over de complete product levenscyclus, vanaf idee en ontwerp tot productie, inkoop en service & onderhoud. Daarmee is PLM een belangrijke bouwsteen voor digitale transformatie en Industrie 4.0.
Bedrijfsbreed product data management
Een PLM systeem fungeert als een centrale product informatie datebase voor iedereen die product data maakt of moet raadplegen, zowel binnen als buiten uw organisatie. Het vereenvoudigt de communicatie tussen de diverse disciplines die betrokken zijn bij product ontwikkeling, verkoop, werkvoorbereiding, productie, inkoop en serviceverlening.
Business case
Optimaal ingericht PLM processen en IT systemen dragen bij aan:
- verkorten van de time-to-market
- verlagen van de ontwikkelkosten van nieuwe producten
- verbeteren van de product- en datakwaliteit
- verhogen van de opbrengst van een product over de levenscyclus
- beperken van de milieubelasting over de product levenscyclus
Meer weten over PLM?
Natuurlijk zijn wij bereid om met u van gedachten te wisselen over de waarde van PLM voor uw bedrijf. Maak vrijblijvend een afspraak.
Cookies zijn kleine tekstbestanden die gebruikt worden om de gebruikerservaringen efficiënter te maken. Ze worden opgeslagen op uw eigen computer.
Volgens de wet mogen wij cookies op uw apparaat opslaan als ze strikt noodzakelijk zijn voor het gebruik van de site. Voor alle andere soorten cookies hebben we uw toestemming nodig.
Accepteren
Als u onze website optimaal wilt gebruiken, dan is het nodig dat u onze cookies accepteert. Dit kan op twee manieren: de cookiemelding die u op uw eerste bezoek ziet accepteren of gewoon verder gaan op onze website.
Uitschakelen
Wilt u niet dat wij cookies op uw computer plaatsen? Dan moet u uw browserinstellingen aanpassen. U krijgt dan een waarschuwing voordat er cookies worden geplaatst. Ook kunt u aanpassen dat uw browser alle cookies of alleen de cookies van derde partijen weigert. Ten slotte kunt u cookies die al zijn geplaatst verwijderen.
Wij kunnen cookies plaatsen die:
• Nodig zijn voor de werking van de website
• Voorkomen dat gegevens vaker moeten worden ingevuld
• De website verbeteren op basis van prestaties
• De snelheid van de website monitoren
• Bezoekgedrag registreren
Vragen?
Heeft u nog vragen over ons cookiebeleid, neem dan gerust contact met ons op via de contactpagina op deze website.
Beheersing van alle product data en documentatie onder wijzigingenbeheer is een behoorlijke uitdaging. Dit vraagt om een passende configuratie management methodiek en processen. Verkeerde keuzes in de opzet van configuratie management leidt tot onnodig veel werk en brengt onnodige kosten met zich mee. Een goede inrichting zorgt voor betrouwbare product data en reductie van verspilling.
BOOST Management Consultancy ondersteunt bedrijven met:
- Definitie van configuratie management methodieken en processen
- Opstellen Configuratie Management Plan
- Training en implementatie
- (Tijdelijke) operationele ondersteuning bij uitvoeren Configuratie Management
Voorbeelden van onderwerpen die aan de orde komen zijn:
- Configuratie Identificatie, versiebeheer en status
- Document Management
- Artikel- en stuklijst beheer
- Change en Release Management
- Baseline
- Configuratie Review en Auditing, Product Integriteit
- Interface Control
- Product Line Architectuur
- Software Lifecycle Management
- Traceerbaarheid van data uitwisseling met externe partijen (klanten en leveraniers)
- As-built en As-Maintained configuratie
- Data management en gebruik van ICT applicaties
Boost Management Consultancy is volstrekt onafhankelijk in haar dienstverlening. Wij weten veel, maar hebben niet de illusie alles te kunnen weten. Daarom werken wij regelmatig samen met partners die onze kennis aanvullen. Hierdoor zijn we in staat om u in de breedte van de beste expertise te voorzien.
Model-Based Definition
TFH Technical Service is specialist op het gebied van Creo Parametric en Model Based Definition
Scheper.Co is specialist in servitization en geavanceerde analytische diensten.
Elektrisch CAD
Dizain-Sync is specialist in E-CAD selectie, implementatie en optimalisatie van E-CAD werkwijzen.
Onderstaande bedrijven hebben de toegevoegde waarde van BOOST Management Consultancy ervaren.
BOOST Management Consultancy is opgericht door Arjen Blok. Hij heeft uitgebreide ervaring met verbetering van de bedrijfsvoering in de discrete maakindustrie. In diverse management functies heeft hij ervaren wat veranderen met mensen doet en wat effectieve methoden zijn om mensen mee te nemen.
Elk bedrijf is anders en vraagt dus om een specifieke aanpak. De kracht van Arjen ligt in zijn analytisch vermogen en het gemak waarmee hij contacten legt waardoor hij snel de onderste steen boven krijgt. Zowel op strategisch niveau met management teams als operationeel op de productievloer. De benodigde aanpak wordt zo al snel duidelijk. Altijd vanuit een integraal perspectief, gericht op rendementsverbetering van de gehele keten. Vanuit de inhoud neemt Arjen uw mensen mee in het veranderingsproces. Zo realiseert hij verandering en borgt blijvend en meetbaar resultaat.
Analytisch, daadkrachtig en doelgericht
BOOST beschikt daarnaast over een uitgebreid netwerk van deskundigen. Mensen die bij meerdere bedrijven meetbare verbetering hebben gerealiseerd. Daardoor zijn wij in staat om voor elk thema de juiste expert in te zetten.
BOOST staat voor een pragmatische, no-nonsense aanpak en implementatie kracht.
BOOST helpt organisaties met realisatie van ambitieuze bedrijfsdoelstellingen rondom de Product Levenscyclus, vanaf Systems Engineering tot en met Service Operatie. We maken een scherpe vertaling van uw strategie, visie en doelstellingen naar optimalisatie van werkprocessen, methodieken, organisatie en IT. Samen met uw mensen werken we aan analyse van de huidige situatie en definiëren we de gewenste verbeteringen. Vanuit een verbeterroadmap ondersteunen wij de implementatie in kleine, behapbare stappen.
BOOST Management Consultancy ondersteunt bedrijven bij:
- Bewustwording
- Opstellen verbeterroadmap
- Procesverbetering
- Informatie architectuur
- Software selectie & implementatie
BOOST ondersteunt uw mensen. Zo werken wij samen aan integrale verbetering en meetbaar, blijvend resultaat!
Een snelle blik in de spiegel
Verbeteren begint met een scherp beeld van uw eigen organisatie. Iemand die u een spiegel voorhoudt. Managers en medewerkers hebben vaak een gekleurd beeld. Afhankelijk van de problematiek kunnen wij leveranciers of klanten betrekken bij de doorlichting.kelijk van de 'bril' worden omstandigheden positief of negatief beoordeeld.
Om een genuanceerd en scherp beeld te krijgen van uw organisatie, lichten wij het bedrijf objectief en integraal door. Het beste beeld ontstaat door mensen uit alle lagen van de organisatie te benaderen, zowel managers als medewerkers. Als u over goede data beschikt, benutten we ook die informatie. Afhankelijk van de problematiek kunnen wij leveranciers of klanten betrekken bij de doorlichting. Afhankelijk van de 'bril' worden omstandigheden positief of negatief beoordeeld.
Het resultaat: uw kracht en verbeterpunten
U krijgt inzicht in de kracht van uw organisatie. Ook wordt duidelijk waar de knelpunten liggen die de groei van uw organisatie in de weg staan. Het wegnemen van deze knelpunten brengt u meer rendement of biedt nieuwe kansen. Gezamenlijk kunnen we een inschatting maken van de impact en business case voor uw bedrijf.
Aspecten van de Quick Scan
In de Quick Scan beoordelen wij een breed scala aan aspecten, zoals:
- Bedrijfsvisie, strategie en doelstellingen;
- Volwassenheid van de werkprocessen en -methodieken;
- Wijze waarop processen gemeten en bestuurd worden;
- Kwaliteit en kennisniveau van medewerkers;
- Mate waarin het IT applicatielandschap uw werkprocessen ondersteunt.
Deze website is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld. BOOST Management Consultancy is niet aansprakelijk voor enige directe of indirecte schade die zou kunnen ontstaan door de aangeboden informatie. Aan de inhoud van deze website kunnen op geen enkele wijze rechten worden ontleend of aanspraken worden gemaakt. Alle informatie op deze website is onder voorbehoud van druk-, zet-, prijs- en programmeerfouten.
Organisatie veranderingen en IT implementaties zitten vol risico’s en valkuilen. Professioneel projectmanagement is noodzakelijk om uw projectdoelstellingen op efficiënte wijze te bereiken, binnen vooraf gestelde kaders.
De BOOST consultants zijn als projectmanager resultaatgericht, alert en deskundig. Wij gaan samen met u voor het afgesproken resultaat. We houden grip op het project en beschikken bovendien over de juiste branche- en productkennis. We spreken uw taal en begrijpen wat voor u belangrijk is. Wij bewaken en sturen het project op de beheersaspecten: geld, organisatie, tijd, informatie/communicatie en kwaliteit.
Daarbij managen wij op transparante wijze de verwachtingen van alle betrokkenen en creëren wij vertrouwen en draagvlak. Dat zijn immers vereisten voor een succesvol project.